なぜ業務改善が進まないのか？
よくある失敗パターンと、その打開策をQ&Aで解説
業務改善が失敗する3つの実例
紙の発注書がなくならない
ExcelやFAXを使い続けており、業務効率が上がらずミスも頻発。それでも「今までの方法」で落ち着いてしまう。
導入したITツールが定着しない
高額なツールを導入しても、現場が使いこなせず放置状態。活用率が上がらないまま、コストだけが増えていく。
社員に改善案が受け入れられない
「また上が勝手に決めた」と社員が反発し、業務改善プロジェクトが空中分解。納得感のある進め方が求められている。
Q. なぜアナログ作業がやめられないのか？
A. 「今のやり方で問題ない」と思っていても、実際には非効率や属人化のリスクがあります。株式会社Gronでは、まず現状を可視化し、小さな一歩からの改善を支援します。
Q. ITツールが現場に浸透しないのはなぜ？
A. 導入後の「活用支援」が不足しているからです。Gronは、導入設計から教育・運用ルール作りまで伴走し、現場に根付かせる仕組みを整えます。
Q. 社員が業務改善に協力してくれない
A. 経営者の想いがうまく届いていない可能性があります。Gronは第三者として現場の声を引き出し、相互理解の場づくりと納得感のある改善設計を支援します。
Q. 自社に合った改善方法が分からない…
A. テンプレではなく、業種・組織カルチャー・人材に応じた改善戦略が必要です。Gronでは、事業成長と組織運用を両立させるための柔軟な設計を提供しています。
中小企業の業務改善やDX推進にお悩みの経営者様へ。現場に深く入り込み、実行支援まで行う伴走型コンサルティングなら、株式会社Gronにお任せください。課題の本質を見極め、実効性の高い改善策をご提案します。このメディア運用をしております、株式会社Gronまでお問い合わせはお気軽にどうぞ。
大阪の経営改善・業務コンサル
大阪の経営改善・業務コンサル | 中小企業のDX推進と業務改善を支援する株式会社Gron
株式会社Gronは、中小企業向けにDX推進、業務改善、バックオフィス改革を支援し、持続的成長とIPO準備をサポートします。デジタル化の伴走型支援により、効率的な経営プロ…
株式会社Gronが運用しているメディア「ケイサポ」はこちらよりお進みください。
